“Temos muitas ferramentas, mas pouca visibilidade.”
Organizamos sinais, controles e prioridades para transformar tecnologia em decisão.
Consultoria em Segurança da Informação
Consultoria em Segurança da Informação para reduzir riscos antes que virem incidentes.
Para empresas que precisam transformar exposição, vulnerabilidades, acessos, e-mail, infraestrutura e riscos dispersos em um plano de ação claro, priorizado e executável.
O trabalho começa entendendo o ambiente e o impacto para o negócio. Depois, os riscos são organizados por prioridade, com recomendações objetivas, evidências e acompanhamento da evolução.
- Escopo autorizado
- Prioridade baseada em risco
- Plano de ação executável
- Visão técnica e executiva
Quando faz sentido
A consultoria entra quando existe risco, mas falta direção.
Nem toda empresa precisa de uma estrutura de segurança enorme. Mas toda empresa precisa saber quais riscos merecem atenção, quem é responsável por tratá-los e como medir a evolução.
“Sabemos que existem vulnerabilidades, mas não o que vem primeiro.”
Separamos criticidade técnica de impacto real e construímos uma fila de correção defensável.
“A empresa cresceu e os acessos ficaram difíceis de controlar.”
Revisamos contas, privilégios, MFA, terceiros e pontos de exposição que aumentam o risco.
“Precisamos melhorar segurança sem parar a operação.”
O plano considera risco, esforço, dependências e continuidade do negócio.
Frentes de atuação
Uma visão integrada do que pode comprometer a empresa.
A consultoria conecta controles que normalmente ficam separados e transforma achados técnicos em prioridades de negócio.
Exposição e vulnerabilidadesIdentidade e acessos E-mail e domínioInfraestrutura e aplicações Monitoramento
Superfície de ataque
Domínios, subdomínios, serviços públicos, vulnerabilidades e riscos visíveis externamente.
Conhecer o Raio-X →Contas, privilégios e autenticação
MFA, contas antigas, acessos administrativos, terceiros, privilégios excessivos e governança.
Proteção contra spoofing e abuso de marca
SPF, DKIM, DMARC, MX, reputação, expiração, phishing e falsificação de remetente.
Validar domínio e e-mail →Hardening e redução de superfície
Servidores, VPN, firewall, cloud, WordPress, aplicações, backups, logs e configurações críticas.
Exposição acompanhada continuamente
Acompanhamento de mudanças, ativos públicos e sinais que merecem investigação.
Conhecer monitoramento →Resiliência e incidentesPreparação para responder quando algo acontecer
Logs, evidências, fluxo de resposta, contenção, investigação e aprendizado pós-incidente.
Conhecer resposta a incidentes →Método
Contexto antes de conclusão. Evidência antes de opinião.
O objetivo não é produzir uma lista infinita de achados. É descobrir o que realmente importa, organizar a execução e validar a evolução.
- 01
Entender o ambiente
Negócio, ativos, histórico, dependências, dores e objetivos.
- 02
Avaliar riscos
Exposição, vulnerabilidades, acessos, e-mail, infraestrutura e controles existentes.
- 03
Priorizar ações
Risco, impacto, esforço, urgência e dependências viram uma ordem de execução.
- 04
Acompanhar e validar
As correções são revisadas e a postura de segurança passa a evoluir com evidência.
Entregáveis
A empresa recebe um caminho de execução, não apenas alertas.
O que ameaça operação, dados, reputação e continuidade.
Evidências, achados, contexto e recomendações aplicáveis.
O que fazer agora, depois e o que pode ser aceito ou planejado.
Revisão das correções e dos riscos que ainda permanecem abertos.
Diagnóstico ou consultoria?
O ponto de partida depende da clareza que sua empresa já possui.
Para descobrir onde estão os principais riscos.
Uma fotografia inicial da postura de segurança, com exposições, lacunas e prioridades. Ideal quando a empresa ainda não sabe por onde começar.
Conhecer o diagnósticoPara transformar prioridades em evolução contínua.
A consultoria vai além da fotografia inicial: ajuda a organizar decisões, acompanhar ações, validar correções e manter a segurança alinhada ao crescimento da empresa.
Conversar sobre consultoria
Dúvidas frequentes
Antes de contratar uma consultoria.
Minha empresa é pequena. Ainda faz sentido?
Sim. O escopo é proporcional ao ambiente. Empresas menores também dependem de e-mail, domínio, sistemas, dados, acessos, fornecedores e contas administrativas.
Qual a diferença entre diagnóstico e consultoria?
O diagnóstico mostra a fotografia inicial e as prioridades. A consultoria acompanha a evolução: organiza decisões, apoia correções, revisa riscos e valida o que foi melhorado.
A consultoria precisa ser mensal?
Não necessariamente. O formato pode ser definido por projeto ou por acompanhamento recorrente, conforme o objetivo, o ambiente e o escopo acordado.
Você executa correções ou apenas recomenda?
Depende do escopo. O trabalho pode incluir diagnóstico, orientação, apoio ao time técnico, validação e, em cenários específicos, execução de ajustes previamente autorizados.
A consultoria pode ser feita remotamente?
Na maioria dos cenários, sim. Reuniões, levantamentos, análise de evidências, relatórios, priorização e acompanhamento podem ser conduzidos remotamente.
Próximo passo
Sua empresa não precisa esperar um incidente para descobrir onde está vulnerável.
Envie um resumo do ambiente e das principais preocupações. A partir disso, definimos se o melhor primeiro passo é diagnóstico, consultoria, análise de exposição ou outra frente específica.
Quer avaliar a segurança da empresa? Falar agora